Mikä saa työyhteisön syttymään? Miten onnistua esihenkilönä motivoimaan muita? Merkityksen kokemus -kirjassa innostusta ja motivaatiota lähestytään Syttymisen kierre -mallin avulla.

Tämä tulokulma keskittyy kahdeksaan askelmaan ja niiden toteutumiseen:

1. Merkityksen kokemus: tunteeko henkilö, että hänen toiminnallaan on tarkoitus.
2. Unelmat, visiot ja päämäärät: tietääkö henkilö, mitä hän haluaa saavuttaa ja miten hän sen tekee.
3. Arvot luovuuden lähteinä: ohjaako henkilön toimintaa selkeät arvot.
4. Vahvuuksien tunnistaminen: tunnistaako henkilö omat vahvuutensa ja heikkoutensa.
5. Suunnittelu ja toiminta: onko henkilöllä selkeä suunnitelma, joka auttaa häntä eteenpäin.
6. Esteiden voittaminen: osaako henkilö nähdä esteissäkin mahdollisuuksia.
7. Voittamisen taito: osaako henkilö tunnistaa onnistumisen hetken ja nauttia siitä.
8. Kannustusjoukot: onko henkilön ympärillä muita ihmisiä, jotka kannustavat häntä.

On hyvä muistaa, ettei askeleita täydy toteuttaa aina tässä tietyssä järjestyksessä, vaan jokainen tilanne ja ympäristö luovat eteemme omanlaisensa polun. Näin ollen syttymisen tielle voi lähteä melkeinpä mistä kohtaa tahansa. Motivaation kierre saattaa saada alkunsa, vaikka siitä, että henkilö tai työyhteisö tunnistaa ensin vahvuutensa, jonka myötä toiminnan kautta herää unelma ja siitä matka rakentuu eteenpäin.

Syttymisen kierre toimii esihenkilölle erinomaisena työkaluna silloin, kun keskustellaan työntekijän tai koko työyhteisön motivaation tilasta – tämä malli voi tuoda uudenlaisia näkökulmia ja ideoita varsin tuttuunkin tilanteeseen.

Mallia voi hyödyntää myös kehityskeskusteluissa tunnistamalla tiimin tai työntekijän vahvuuksia ja arvoja sekä kartoittaa työn tarkoitusta ja tavoitteita. Malli soveltuu myös tiimipalavereihin, jolloin voidaan esimerkiksi joka viikko keskustella erikseen yhdestä Syttymisen kierteen osa-alueesta.

Mikä sinut saa syttymään? Toteutuuko sinun työssäsi kaikki kahdeksan kohtaa?