Esihenkilön rooli on hyvin erilainen verrattuna muihin tiimin jäseniin. Esihenkilön ensisijaisena tehtävänä on johtaa tiimiä, organisaatiota tai projektia kustannustehokkaasti ja tavoitteellisesti. Tehtävässä painaa vastuu ja vapaus, jossa kolikon kääntöpuolena on yksinäisyys. Olet aina osa tiimiäsi, mutta välimatka tiimiläisten tunnekenttään on valtava. Se ei tarkoita, etteikö esihenkilö nauttisi tiiminsä jäsenten seurasta, mutta olet aina riittävän emotionaalisen tunnematkan päässä muista.

Miten esihenkilönä tunnistan välinpitämättömyyteni ja kyynisyyteni?

Yksinäisyys on salakavala tunne, jota esihenkilö ei välttämättä edes itse havainnoi tuntevansa. Ihmisen syvimpiä tarpeita on tulla kuulluksi ja ymmärretyksi. Esihenkilö, joka tehtävässään vastaa tavoitteiden saavuttamisesta ja toiminnan sujuvuudesta, joutuu tekemään paljon päätöksiä, jotka ovat arvostelulle alttiina.

Yksinäinen ihminen ei tunne olevansa merkityksellinen muille, mutta esihenkilön rooli on johtaa muiden kokemusta merkityksellisyydestä. Jos merkityksellisyyden punaisen langan hukkaa, saattaa mielen vallata välinpitämättömyys, joka voi pahimmassa tapauksessa muuttua kyynisyydeksi. Kyynisyys puolestaan on ikävä polku kohti työuupumusta.

On äärimmäisen tärkeää, että organisaatiot ymmärtävät johtajiensa riskin uupua ja kyynistyä yksinäisyyden tunteen alla. Asiaan kuitenkin pystyy vaikuttamaan pienillä asioilla, kuten ottamalla velmennus tai mentorointi osaksi esihenkilöiden tukea.